尤其在产品把握上，怎么保证一个产品做得好，能够传播出去，公司的项目太多 ，面临的最大挑战就是人才奇缺，这让人很头痛，公司一直很缺产品人才。
但产品人才一直是最不当作人才的,因为很不容易界定和评估.
什么是产品人才？产品人才不如技术人才，有没有水平试一下就知道.好的产品人员比钻石还难找，现在，现在号称自己是产品人员的，多数是猪头.
所谓产品人才
1.知道用户是谁
2.知道用户要什么.
3.知道用户怎么使用
产品人才又要分两种 1是强策划 2是强执行
产品应该是三个层面
策划
执行
运营
其中运营和策划非常紧密,运营可以认为是产品上线后的策划.
企业初期执行困难不多,所以产品人才偏重策划力.有思想的就可以了,但是企业规模大了执行就成为瓶颈,这时候，产品人才选择目标就偏向执行面.但是这时候就出现问题了策划能力强而执行能力弱的出头机会被压制了.
(反例)
雅虎让产品（后来是运营）人员非常强势，地位不可谓不低，强调“党（产品）指挥枪（技术）”，结果猪头的党指挥着一堆的枪乱放了一年，最后fire了几个党魁了事.
不单纯是地位高低的问题是，1、公司的决策层对产品、技术、运营平衡尺度的把握；2、遴选产品人员的能力；由于企业领导人个人背景原因，经常容易出现厚此薄彼的问题.
实现: 192.168.2.1和 192.168.2.2 访问公网通过untrust eth2,
192.168.2.1和 192.168.2.2 访问eth3的mip通过eth3的接口地址
其它内网IP地址访问公网通过untrust eth3
192.168.3.0/24 ping外网通过eth2
说明: 没有设置ECMP来做链路负载.这不是本文的重点.
set interface ethernet2 ip 1.1.1.1/30
set interface ethernet2 route
set interface ethernet3 ip 2.2.2.1/24
set interface ethernet3 route
set interface ethernet4 ip 192.168.0.1/16
set interface ethernet4 nat
set interface “ethernet3″ mip?2.2.2.100 host 192.168.1.100 netmask 255.255.255.255 vr “trust-vr”
set vrouter “trust-vr”
set source-routing enable
unset add-default-route
set route 0.0.0.0/0 interface ethernet3 gateway?2.2.2.254 preference 20
set route 0.0.0.0/0 interface ethernet2 gateway?1.1.1.2? ?preference 20 metric 20
set route source 192.168.2.1/32 interface ethernet2 gateway 1.1.1.2 preference 20
set route source 192.168.2.2/32 interface ethernet2 gateway 1.1.1.2 preference 20
set access-list extended 1 src-ip 192.168.2.1/32 dst-ip 2.2.2.1/24 entry 1
set access-list extended 1 src-ip 192.168.2.2/32 dst-ip 2.2.2.1/24 entry 2
set access-list extended?2 src-ip 192.168.3.0/24 dst-ip 0.0.0.0/0 protocol icmp?entry 2
set match-group name MIP
set match-group MIP ext-acl 1 match-entry 1
set match-group name icmp
set match-group icmp ext-acl 2 match-entry 1
set action-group name UU
set action-group UU next-interface ethernet3 next-hop 2.2.2.1 action-entry 1
set action-group name icmp
set action-group icmp next-interface ethernet2 next-hop?1.1.1.2 action-entry 1
set pbr policy name UUMIP
set pbr policy UUMIP match-group MIP action-group?UU 1
set pbr policy UUMIP match-group icmp action-group icmp 2
exit
set interface ethernet4 pbr UUMIP
“墨菲法则”、“派金森定理”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。它源于1949年，一名叫墨菲的美国空军上尉工程师发现：假定你把一片干面包掉在地毯上，这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上，常常是带有果酱的一面落在地毯上（麻烦）。换一种说法：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。
墨菲法则在信息安全中的应用 墨菲法则在工程界广为流传：任何可能变坏的事情，都会变坏。这个法则也叫草皮法则或者哄骗法则。更有趣的是，还有人归纳出奥图尔推论：墨菲是一个乐天派。 墨菲法则也适合信息安全领域，围绕一个组织的信息安全问题存在着各种随机因素，涉及人员多、环节多，人员的技术水平和安全意识不同。如果没有明确和统一的管理规定约束他们，就难免会出现墨菲法则所描述的现象
菲法则在股市中的应用
你怕跌，它偏偏跌给你看；你盼涨，它偏不涨；你忍不住卖了，它也开始涨了；你看好五只股，买进其中的一只，结果除了你手中的那只股外，其它四只涨得都很好。
经验是：同时看好的几只股中，买那只最没把握的。或这几只股在你心目中排名最后的那一个，可能效果最好。
墨菲法则的另类表述
1、如果第一次便成功，显然你已经做错某事。
2、如果某事不值得去做，则不值得把它做好。
3、绝不记住忘掉的事。
4、当一切都朝一个方向进行时，最好朝反方向深深的看一眼。
5、今天是你前半生的末日。
6、寻求单纯—-然后不信。
7、教育无法取代才智。
8、要是知道自己所值几何，你就会变成一文不值。
9、寂寞是你赶不走的东西。
10、自动消失的问题会自动回来。
打击华硕事件第一期媒体推广计划
（10月份工作规划）
一、 国内部分（10月25日前完成）
1、 搜集国内大约1400家报纸和期刊的联系方式，整理成为EXCEL文档，应当包含电话、网址、邮箱、传真。
2、 整理一百五十个国内电视台相关栏目联系方式，主要是法制类和消费维权以及新闻类的栏目，应当包含电话、网址、邮箱、传真以及联络人；
3、 媒体版事件简介以及新闻文稿，并确定首批可提供媒体发布内容；
4、 准备联系全部以上媒体，电话联系后发传真或者邮件，确定相关联系人并保持联络；
5、 给以上联络过的媒体发出光盘资料。
6、 根据反馈情况确定新闻发布会时间，新闻发布会具体细节待定。
7、 程涛隆、刘燕玲负责与龙拓智胜公司项目组共同推进执行
二、 国际部分（10月30日前完成）
1、 确定翻译公司及人选，英文、法文、德文、意大利文、俄文、日文、韩文等，在华硕有分支机构的国家至少准备一种文字跟进
2、 搜集具备国际影响力的报纸、期刊、杂志、电视台二百家左右，其中主要以欧洲、北美、曰本、香港、台湾为主，确保联络华硕有分支机构的国家至少有五十家以上国家级媒体，落实联络方式，包括电话、网址、邮件、联系人
3、 拜访俄罗斯、德国、法国、意大利等消费维权机构、人权组织，获得支持和援助。
4、 华硕事件简介、国际求援信，争取全球援助以及对华硕的抵制，以上文件需翻译为相应文字，并向以上联络媒体通过UPS发出光盘资料。
5、 多语种联络人名单确定，设定该事件问题解答目录。
6、 邓斓、李惠梅、张怡负责与ACER公司David Drummond联络共同推进执行。
三、 网络部分（10月30日前完成）
1、 确定至少五十名专职网络推手，圈定国内十万个论坛和社区
2、 建立华硕事件维权网站和博客
3、 准备网上求援信，向所有的网友求援，获得同情与支持
4、 搜集至少3000个著名博客博主，向他们发出求援信，以及华硕事件介绍，获得舆论支持
5、 新闻类网站专题素材准备完毕，通过邮件群发、EMS快递光盘资料，所有内容附带网站地址将流量导向华硕维权主站
6、 增加至少两支专业网络推广团队，保证开打之后一周内密集宣传。
7、 薛宁负责协调浩维互动、如来网络推进执行
四、 其他资源运用（10月25日前完成）
1、 联系各厂商，包括华硕各产品线的竞争对手，包括AMD，向他们求援，获得支持；
2、 联系各200家消费维权组织以及网站还有消协，争取最大限度的帮助
3、 各大学法律专业教授、专家联络，各著名律师事务所、律师联络，寻求支持
4、 陈驰、高勇、刘佳协调义方、大成、大禹律师事务所推进执行
五、 筹备（10月15日前完成）
1、 落实所有人员，包括翻译、网络推手、联络人等；
2、 招聘专职工作人员5名，网站编辑、技术、美工各2名，电话联络专员3名，网络推手（兼职40名），翻译（兼职8名，专职英文翻译2名）
3、 注册专用网址（域名5个）、落实服务器（100M独立带宽电信、网通双线机房，双机热备份服务器2台）、注册专用博客（十个）、邮箱、开通专用电话线路（固定电话中继线6线），传真等；
4、 办公场地搬迁，办公环境约300-400平米左右，交通方便，写字楼或者商住皆可。
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